Souvent, l’administration publique locale a, de façon explicite ou implicite, une série d’objectifs stratégiques et de gestion définis dans son budget, un plan stratégique ou un programme électoral.
Pour autant, il n’est pas rare que ces administrations rencontrent des difficultés à intégrer ces objectifs stratégiques au sein de la gestion publique locale. Ces difficultés empêchent par exemple :
- D’informer et d’aligner toute l’organisation sur les objectifs existants.
- De détecter les liens entre les différents objectifs fixés.
- De définir clairement les responsabilités.
- D’identifier les valeurs associées à chaque objectif.
- D’organiser l’évolution dans le temps des indicateurs.
- De définir les programmes et actions requis pour atteindre les objectifs.
- De faire correspondre les budgets et les objectifs.
Ce fut le cas de la commune de Sant Cugat qui, bien qu’ayant une stratégie claire associée à différents objectifs concrets, n’a pas pu les concrétiser en termes opérationnels et de gestion municipale.
